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      公司新聞
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      莫如冬出席公司一季度經濟運行分析會
      來源:本站  |   作者:謝雪梅  |  日期:2023-04-27  |  點擊量:229

      4月27日,公司2023年一季度經濟運行分析會在建工大廈1號樓1020會議室召開。金控公司執行總經理、黨總支副書記莫如冬出席并講話。公司董事長禹烈作工作部署,總經理、黨支部書記鄧園園作一季度經濟運行分析會報告,副總經理盧名川傳達金控公司2023年一季度經濟運行分析會議精神及安全生產工作會議精神,財務總監韋良效主持。

      會議現場

      莫如冬對公司一季度主動扛起責任、攻堅克難,抓部署、穩發展、防風險、強管理,實現企業“開局穩”給予充分肯定,對下一步工作提出六點要求。一要繼續堅持提站位、謀發展。要全面貫徹落實金控公司一季度經濟運行分析會議精神,圍繞二季度經營目標,采取更加有力的措施,不折不扣把金控公司決策部署落到實處。全體員工要堅持上下聯動、協調配合、同頻共振,全力破解制約經營發展的瓶頸,確保實現上半年“半年穩”。二要繼續堅持強經營、拓規模。要在做好傳統業務基礎上,要積極穩妥擴大外部業務規模,繼續擴大商票借款、商票接力貸款業務覆蓋面,降低集團商票流通成本,加快商票對外流通速度。三要繼續堅持防風險、破難題。要加強信貸風險防控,狠抓信貸盡職調查,嚴防決策風險、嚴防壞賬風險、嚴防訴訟風險。要加強法律事務管理,防范訴訟案件發生,壓降訴訟案件存量。要按照“一戶一冊”工作方案加壓實現逾期貸款清收,尤其是超過六個月以上的借款清收。四要繼續堅持強管理、筑根基。要加大力度學習宣傳貫徹金控公司《管理力控制力執行力提升行動實施方案》,重點抓好小貸公司成本管理、檔案管理、風險管理、流程管理、信息化管理等工作,切實把解決問題干在實處,把創造工作成果干在實處。五要繼續堅持講團結、建隊伍。要營造團結協作,愛才惜才、同舟共濟的工作氛圍。要結合企業發展需要,建設符合新時代企業高質量發展需要的人才管理梯隊。要暢通人才晉升機制,加大年輕干部培養。六要繼續堅持抓學習、強支撐。要加強信貸管理、風險管理、財務管理和新業務的學習提升,著力提升企業團隊的綜合素質和專業化水平。要加強績效考核,激發全體員工的工作積極性和主動性,打破等、靠、要的思想,提倡員工多走出去跑業務創效益。

      禹烈對公司下一步工作提出五點要求。一要迎難而上抓渠道拓展。二要瞄準市場抓業務創新。三要精準施策抓回款清收。四要源頭治理抓風險防控。五要轉變作風抓績效考核。

       鄧園園作公司2023年一季度經濟運行分析報告,全面總結一季度經濟運行情況,分析存在問題,部署二季度重點工作。

       公司全體員工20人參加。

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